Estadísticas clave sobre la productividad de los empleados para 2026
- La productividad mundial creció solo un 0,4 % en 2024, según la OCDE. Se trata de una pequeña mejora, pero sigue siendo mucho más lenta que antes de la pandemia.
- La productividad de EE. UU. aumentó al menos un 1,5 % en 2024, lo que muestra una fuerte recuperación y un crecimiento más rápido que en muchos otros países.
- Solo el 21 % de los trabajadores a nivel mundial se sentían comprometidos con su trabajo en 2024, lo que supone un descenso y un indicio del aumento de las «renuncias silenciosas».
- Gallup estima que este bajo nivel de compromiso provocó una pérdida de productividad de 438 000 millones de dólares en 2024, y también señala que aumentar el compromiso podría añadir entre 9 y 10 billones de dólares al PIB mundial.
- Las empresas que utilizan mucho la IA informan de una alta productividad (72 %) y una mayor satisfacción laboral (59 %).
- Alrededor del 75 % de los trabajadores del conocimiento afirman que la IA les ayuda a ahorrar tiempo, a concentrarse mejor y a sentirse más creativos.
- Los trabajadores híbridos, especialmente aquellos que trabajan desde casa dos días a la semana, eran tan productivos que los empleados que trabajaban en la oficina y eran un 33 % menos propensos a renunciar.
Guía sobre estadísticas de productividad de los empleados
El estado de la productividad de los empleados
La productividad se refiere a la cantidad de trabajo que las personas realizan en un determinado período de tiempo, y desempeña un papel importante en el rendimiento de las empresas y las economías. Sin embargo, en 2024, la productividad mundial no creció mucho. De hecho, el crecimiento siguió siendo bastante lento y desigual en todo el mundo.
Según los últimos datos de la OCDE, la productividad laboral en 40 países solo aumentó un 0,4 % en 2024. Se trata de una ligera mejora con respecto a 2023, pero sigue siendo muy inferior a la registrada antes de la pandemia. Así pues, aunque algunos países avanzaron, muchos otros experimentaron pocos cambios o incluso retrocedieron.

Los datos de los ODS de las Naciones Unidas muestran un panorama ligeramente diferente. Indican que el crecimiento de la productividad laboral mundial se recuperó hasta alcanzar aproximadamente el 1,5 % en 2024, tras un crecimiento casi nulo en 2022 y 2023. Aun así, esta cifra es inferior a la media de productividad de los empleados antes de la pandemia estadísticas de productividad de los empleados del 1,8 % para el periodo 2015-2019.
Tendencias regionales en la productividad de los empleados
En Europa en general, la productividad también creció un aproximadamente 0,4 %, pero los resultados fueron muy dispares. Países más pequeños como Finlandia, Luxemburgo y Croacia obtuvieron grandes ganancias, con un crecimiento de la productividad superior al 2,5 %. Sin embargo, las grandes economías como Alemania e Italia , en realidad vieron cómo su productividad se reducía. Si se observa la tendencia a largo plazo, la zona del euro solo ha mejorado un un 0,9 % desde 2019, lo que está muy por detrás del 6,7 % de crecimiento de la productividad en Estados Unidos durante el mismo período. La recuperación más lenta de Europa está relacionada con los estrictos confinamientos por la COVID, la crisis energética de 2022 y la adopción más lenta de herramientas digitales en algunos sectores.
En América del Norte, el crecimiento medio de la productividad en 2024 fue de solo 0,2 % , pero ese promedio oculta una gran diferencia. En Estados Unidos registraron fuertes aumentos, con un incremento de la productividad laboral del 1,5 % según la OCDE, y aún más (+2,3 %) según la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos. Estas ganancias ayudaron a compensar las caídas anteriores durante la pandemia. Por el contrario, Canadá experimentó un ligero descenso de la productividad, y México cayó aún más, lo que redujo el promedio regional general estadísticas de productividad de los empleados .
Entonces, ¿por qué Estados Unidos está obteniendo mejores resultados? Hay varias razones que destacan. Las empresas estadounidenses han sido más rápidas en adoptar las nuevas tecnologías, incluida la IA. Su mercado laboral es más flexible y muchas empresas han realizado cambios inteligentes durante la pandemia para mejorar su forma de trabajar. De hecho, la productividad aumentó en 48 de los 50 estados de EE. UU. en 2024, lo que demuestra lo generalizados que han sido los avances.
La creció solo alrededor de 0,2 % en 2024, según la OCDE. Países como Corea e Israel lograron avances modestos, pero Japón ha experimentado un ligero descenso hasta alcanzar un crecimiento negativo. Aunque Asia alberga algunas de las economías de más rápido crecimiento del mundo, los datos de este año muestran que aún queda trabajo por hacer, especialmente en lo que respecta a la adopción de herramientas digitales y la mejora de los procesos de trabajo en las industrias más tradicionales.
Curiosamente, en Sudamérica registró el mayor crecimiento de la productividad de todas las regiones en 2024, con un promedio de alrededor del 1,2 %. La mayor parte de ese crecimiento se produjo en Chile, que tuvo un año especialmente bueno. Sin embargo, la OCDE advierte que todavía hay mucha incertidumbre en los datos de esta región, por lo que debemos interpretar estas cifras con cierta cautela.
Productividad de los empleados por sector
Algunas industrias están logrando más resultados que nunca, mientras que otras siguen teniendo dificultades para mejorar:
La tecnología y las TI lideran el grupo.
El sector tecnológico y de las tecnologías de la información está creciendo rápidamente en lo que respecta a la productividad. Gracias a herramientas como la IA generativa, las empresas están encontrando nuevas formas de trabajar de forma más rápida e inteligente.
Por ejemplo, una encuesta de EY en sector de las tecnologías de la información de la India reveló que las herramientas de IA podrían aumentar la productividad hasta un 45 % en los próximos cinco años, especialmente en el desarrollo de software y la consultoría. De hecho, solo en el desarrollo de software, la productividad podría aumentar un 60 %.
A nivel mundial, los sectores que más utilizan la IA son los que obtienen mayores beneficios. Un informe de PwC de 2024 reveló que la productividad en las industrias con un uso intensivo de IA es casi cinco veces mayor que en aquellas que aún no la han adoptado. Estas industrias también ofrecen salarios más altos y crecen más rápidamente.

La industria manufacturera está pasando por dificultades, pero hay esperanza.
La industria manufacturera no ha tenido un buen año. En Estados Unidos, 52 de las 86 industrias manufactureras registraron una caída de la productividad en 2024. En la mayoría de los casos, las fábricas producían menos mientras que los empleados trabajaban más horas, lo cual no es una buena señal.
Pero aún hay sala mejora. Según Goldman Sachs, el futuro de la fabricación depende del uso de IA, robots y máquinas inteligentes , y no de factores como los aranceles o las restricciones comerciales. Por ejemplo, la IA industrial ya está transformando sectores tradicionales como la fabricación y la logística, donde el mantenimiento predictivo, el control de calidad y la optimización de la cadena de suministro pueden aumentar directamente la producción por hora trabajada.
La sanidad y la educación son más difíciles de automatizar.
Algunos trabajos no pueden ser realizados por máquinas, y eso es especialmente cierto en el sector sanitario y educación. Estos campos dependen de personas que se ocupan de otras personas, lo cual es difícil de acelerar o automatizar.
Dicho esto, también hay pequeñas mejoras aquí y allá. Por ejemplo, la telemedicina ayuda a los médicos a atender a más pacientes sin largos tiempos de espera, y las herramientas de inteligencia artificial pueden ayudar en los diagnósticos. En la educación, las plataformas digitales ayudan con los deberes y el aprendizaje personalizado. Pero estas herramientas aún no han dado lugar a grandes aumentos de la productividad.
El comercio minorista, las finanzas y los servicios experimentan mejoras constantes.
El comercio minorista y las finanzas han experimentado un progreso constante. Muchas tiendas se han trasladado a Internet, donde con menos personal se puede atender a más clientes. Entre bastidores, la inteligencia artificial ayuda a gestionar el inventario, las entregas e incluso la atención al cliente.
En el sector financiero, herramientas como los chatbots, la detección de fraudes y los formularios automatizados están ayudando a los bancos y las compañías de seguros a atender a los clientes con mayor rapidez y menos errores. Dado que estos sectores se ocupan principalmente de información y datos, se han adaptado a las herramientas digitales más rápidamente que otros.
En resumen, si un trabajo puede ser realizado en parte por un ordenador o un robot, la productividad crece rápidamente. Si no es así, el cambio es más lento, pero sigue siendo posible con el apoyo adecuado.
Por lo tanto, mucho depende de la facilidad con la que se puedan utilizar la IA y la automatización, pero la tecnología no es el único factor que afecta a la productividad de los empleados.
Factores que afectan a la productividad en todo el mundo
El modelo de la OCDE señala algunos factores clave que pueden ayudar (o perjudicar) a la productividad en diferentes partes del mundo:
- La producción industrial y la utilización de la capacidad se encuentran entre los principales impulsores de la productividad en las economías avanzadas: cuando las fábricas y las empresas funcionan de manera eficiente, la producción por hora aumenta.
- El comercio y la demanda mundial también son importantes, especialmente en los países más pequeños que dependen de las exportaciones.
- Curiosamente, los datos del mercado laboral (como los niveles de empleo) desempeñaron un papel menor en la predicción de la productividad, excepto en países con grandes cambios económicos.
Aún así, uno de los mayores impulsores de la productividad hoy en día es la tecnología tecnología , especialmente la inteligencia artificial y la automatización.
Estadísticas sobre la productividad de los empleados y la tecnología
Alrededor del 78 % de las empresas utilizan ahora la IA en al menos una parte de su negocio, especialmente en áreas como TI, atención al cliente, marketing y creación de contenidos. Y parece que está dando sus frutos: El 72 % de las empresas que utilizan mucho la IA informan de una alta productividad, y el 59 % afirma que la IA les hace sentirse más satisfechos en el trabajo.

En el ámbito individual, alrededor del 75 % de los trabajadores del conocimiento afirma haber utilizado la IA generativa y haber descubierto que ahorra tiempo (90 %), les ayuda a concentrarse (85 %) y potencia la creatividad (84 %). Y aunque los directivos no siempre lo sepan, cada vez se utiliza más la IA en las tareas diarias (incluso de forma secreta, en algunos casos), lo que demuestra lo ansiosos que estamos por trabajar de forma más inteligente.
¿Qué hay del compromiso y la motivación de los empleados?
Cuando hablamos de productividad, es fácil centrarse en las herramientas, los sistemas o las políticas. Pero uno de los factores más importantes es, en realidad, cómo se sienten las personas en el trabajo.
Aquí está la parte preocupante: el compromiso de los empleados está disminuyendo en todo el mundo. Según el informe de Gallup de 2024, solo el 21 % de los empleados de todo el mundo afirma estar realmente comprometido con su trabajo. Se trata de la primera caída en años y una señal de alarma para las empresas que ya están luchando contra la baja productividad.
El bajo compromiso suele conducir a lo que se ha denominado «renuncia silenciosa» : cuando las personas acuden al trabajo, pero solo hacen lo mínimo indispensable. No causan problemas de forma activa, pero tampoco dan lo mejor de sí mismas.
Esto nos muestra que no basta con que las empresas hagan un seguimiento de las horas trabajadas o del rendimiento por persona. La verdadera diferencia radica en cómo se sienten conectadas y valoradas las personas. Cuando los empleados reciben apoyo, se les plantean retos adecuados y se les brindan oportunidades para crecer, suelen dar más a cambio.
Si mejoramos la cultura laboral, los beneficios podrían ser enormes. Gallup estima que si todos los empleados estuvieran comprometidos y rindieran al máximo, podríamos añadir entre 9 y 10 billones de dólares al PIB mundial. Eso supone un aumento de alrededor del 9 %, solo por ayudar a las personas a sentirse más motivadas en el trabajo.
La flexibilidad en el lugar de trabajo y el teletrabajo también ayudan.
En muchos países, el trabajo remoto y el trabajo híbrido está ayudando a las personas a ser más productivas, especialmente cuando tienen la libertad de trabajar cuando y donde están más concentradas.
Cuando se pregunta a los propios empleados, la mayoría afirma que su actual configuración flexible funciona al menos tan bien como el antiguo modelo de «todos en la oficina». El informe «2025 State of Hybrid Work» de Owl Labs muestra que las personas tienen muy claro qué tareas realizan mejor en cada lugar. Los trabajadores tienden a elegir el hogar o «terceros espacios», como centros de coworking, para concentrarse profundamente, trabajar de forma independiente y pensar de forma creativa, y siguen considerando que la oficina es útil para la colaboración, las reuniones de equipo y el establecimiento de relaciones.
Otras encuestas observan el mismo patrón en términos sencillos. Resumen de investigación sobre el trabajo flexible señala que alrededor el 90 % de los empleados híbridos afirman ser igual de productivos o más en su situación actual que en un modelo tradicional solo de oficina.
En otras palabras, la mayoría de las personas no perciben el trabajo híbrido o remoto como una disminución de la productividad. Lo perciben como una oportunidad para adaptar la tarea al entorno adecuado.
Aun así, algunas empresas se preocupan por la «paranoia de la productividad», temiendo que los trabajadores remotos no estén haciendo lo suficiente, incluso cuando las estadísticas sobre el trabajo a distancia y investigaciones sobre los lugares de trabajo híbridos demuestran lo contrario. Sin embargo, al entrar en 2026, los directivos no son tan escépticos como sugieren los titulares.
En informe 2025 de Owl Labs, alrededor del 69-70 % de los directivos afirman que el trabajo híbrido o a distancia ha hecho que sus equipos sean más productivos, no menos.
A nivel organizativo, la encuesta del CIPD para 2025 en el Reino Unido muestra una situación similar. Cuando se preguntó a los empleadores qué más había aportado el trabajo desde casa y el trabajo híbrido a la productividad y la eficiencia:
- Alrededor del 41 % afirmó que la productividad había mejorado.
- Alrededor del 16 % dijo que había bajado.
- Acerca de 43 % dijo que no había notado mucha diferencia en ningún sentido.
Por lo tanto, el efecto neto es claramente positivo, pero no mágico. El trabajo flexible no es una garantía de aumento de la productividad, pero tampoco supone automáticamente un problema. Para muchas organizaciones, mejora ligeramente la productividad o la mantiene sin cambios, siempre y cuando el modelo se diseñe con cierto cuidado.
La mayoría de los trabajadores remotos e híbridos siguen haciendo su trabajo. Pero el éxito depende de algunos factores clave: objetivos claros, buena comunicación y las herramientas de trabajo híbridas adecuadas herramientas de trabajo híbridas adecuadas. Si se dan estas condiciones, trabajar desde casa (o a tiempo parcial desde casa) puede ser tan eficaz como estar en la oficina... Si no más.

Cómo afectan los datos demográficos a la productividad de los empleados
Aparte de los factores mencionados anteriormente, la edad, la educación, el nivel de cualificación e incluso el lugar donde viven las personas pueden influir en la productividad de un país o una empresa:
La edad y el punto óptimo de la fuerza laboral
No todos los grupos de edad contribuyen a la productividad de la misma manera. Las investigaciones demuestran que las personas de entre cuarenta tienden a ser las más productivas, especialmente las personas de entre 40 a 49. Tienen suficiente experiencia para ser eficientes y seguros de sí mismos, pero aún conservan mucha energía.
Pero aquí está el problema: en muchos países, la población está envejeciendo. Eso significa que menos personas en este grupo de edad «óptimo» y más en los rangos de mayor o menor edad, donde la productividad tiende a ser menor. Como resultado, el crecimiento de la productividad general se está ralentizando en muchos lugares.
Brechas generacionales entre empleados y directivos
Las diferentes generaciones suelen tener diferentes formas de trabajar, lo que puede afectar a la dinámica del equipo y a la productividad de los empleados. Un estudio de la London School of Economics reveló que los trabajadores de la generación Z y los millennials tienden a ser menos productivos cuando su jefe es más de 12 años mayor.
En Estados Unidos y Reino Unido, alrededor el 37 % de la generación Z y el 30 % de los millennials dijo sentirse improductivo, en comparación con solo 14 % de los baby boomers. Superar esta brecha generacional (por ejemplo, mediante una mejor comunicación o tutorías) puede ayudar a los equipos a trabajar con mayor fluidez y a ser más productivos.
Habilidades, educación e inteligencia
Contar con las habilidades adecuadas marca una gran diferencia. Los países y las empresas que invierten en educación, formación y aprendizaje temprano tienden a ser más productivos con el paso del tiempo.
Por ejemplo, un estudio mostró que mejorar la memoria de trabajo en los niños conducía a un mejor rendimiento académico, lo cual es un fuerte indicador de cuán productivos serán más adelante en la vida. En otras palabras, las bases de la productividad se sientan desde una edad temprana.
También muestra por qué los programas de formación y mejora de las competencias de los adultos son esenciales, especialmente ahora que los puestos de trabajo cambian rápidamente debido a la tecnología y la automatización.
¿Cuáles son las causas más comunes de la baja productividad?
- Bajo compromiso de los empleados. Solo el 21 % de los trabajadores de todo el mundo afirma estar comprometido con su trabajo. Según Gallup, esta falta de motivación le costó a la economía global 438 000 millones de dólares en pérdida de productividad en 2024.
- Mala gestión o liderazgo. Objetivos poco claros, microgestión o falta de apoyo pueden ralentizar a los equipos y reducir la motivación.
- Falta de habilidades, formación o apoyo. Según un estudio de PwC, solo el 50 % de los empleados considera que ha recibido la formación adecuada en materia de tecnología en el lugar de trabajo. Casi la mitad afirma que sus habilidades digitales no se reconocen plenamente.
- Demasiadas distracciones o reuniones. Las interrupciones constantes y las reuniones consecutivas perjudican la concentración y limitan el trabajo profundo. El empleado medio dedica unas 11,3 horas a la semana a reuniones, y no todas ellas se consideran productivas.
- Agotamiento y estrés. Muchos trabajadores informan sentirse mentalmente agotados, incluso si su carga de trabajo no es pesada: el estrés y la falta de tiempo de recuperación conducen a un rendimiento más lento y a más errores.
- Cambios demográficos y carencias en la mano de obra. La productividad alcanza su punto álgido entre los 40 y los 50 años, pero el envejecimiento de la población implica que cada vez hay menos personas en ese rango de edad. Las diferencias generacionales entre los directivos y los empleados más jóvenes pueden perjudicar la dinámica del equipo.
¿Las buenas noticias? La mayoría de estos problemas se pueden solucionar. Con una mejor comunicación un liderazgo que brinde apoyo, un uso inteligente de la tecnología y una cultura laboral saludable, la productividad puede aumentar y las personas también pueden sentirse mejor con respecto a su trabajo.
Estrategias para mejorar la productividad de los empleados
En última instancia, ayudar a las personas a ser más productivas consiste en crear las condiciones adecuadas para que den lo mejor de sí mismas. Esto incluye cosas como mantener a los empleados comprometidos, establecer objetivos claros, ofrecer flexibilidad y utilizar tecnología útil.
Cuando las personas se sienten conectadas con su trabajo y apreciadas por su equipo, tienden a trabajar más duro y a permanecer más tiempo. También ayuda que todos sepan hacia dónde se dirigen. Los objetivos claros reducen la confusión y ayudan a las personas a mantenerse centradas.
Por último, el espacio de trabajo en sí mismo marca una gran diferencia. Los entornos cómodos, tranquilos y bien organizados ayudan a las personas a concentrarse y a sentir que tienen más control sobre su jornada. Esto es especialmente cierto en las oficinas híbridas y flexibles, donde las personas se desplazan constantemente entre su hogar y el lugar de trabajo. El software para oficinas híbridas, como Archie, puede hacer que esta experiencia sea mucho más fluida y productiva para todos.

Archie facilita a los empleados la reserva anticipada deescritorios, salas de reuniones o espacios de concentración, para que no pierdan tiempo buscando un sitio al llegar. Además, permite a los equipos ver quién va a acudir a la oficina y cuándo, lo que facilita la planificación de reuniones presenciales o jornadas de colaboración.
Por otro lado, para los responsables de oficinas, Archie ofrece una visión clara de cómo se utiliza el espacio, incluyendo qué áreas están más concurridas, cuáles están infrautilizadas y dónde se podrían realizar mejoras.
Archie también simplifica tareas como el registro de visitantes, el control de acceso y la programación de equipos, lo que elimina muchas de las fricciones y distracciones cotidianas. El resultado es un lugar de trabajo en el que es fácil moverse y trabajar, y que ofrece a las personas más tiempo y espacio mental para centrarse en lo que realmente importa.
Bonificación: Lista de verificación de la productividad de los empleados
Utiliza esta lista para identificar las áreas en las que tu lugar de trabajo puede mejorar:
Gente y cultura
☐ ¿Los empleados están comprometidos y motivados?
☐ ¿Reconoce y valora regularmente el buen trabajo?
☐ ¿Los empleados se sienten conectados con el propósito de su trabajo?
Objetivos y claridad
☐ ¿Se comunican claramente los objetivos y las prioridades?
☐ ¿Todos saben lo que se espera de ellos?
☐ ¿Las tareas se dividen en pasos manejables?
Flexibilidad
☐ ¿Pueden los empleados elegir cuándo y dónde trabajan (si es posible)?
☐ ¿Se apoya el trabajo híbrido o remoto con las herramientas adecuadas?
☐ ¿Las opciones de trabajo flexible ayudan a reducir el estrés y el agotamiento?
Herramientas y tecnología
☐ ¿Sus herramientas digitales son fáciles de usar y están actualizadas?
☐ ¿La tecnología ayuda a reducir las tareas repetitivas y las distracciones?
☐ ¿Los empleados tienen todo lo que necesitan para trabajar de manera eficiente?
Aprendizaje y desarrollo
☐ ¿Hay programas de formación o recursos de aprendizaje disponibles?
☐ ¿Los empleados tienen oportunidades para desarrollar sus habilidades?
☐ ¿Existe apoyo para el desarrollo profesional?
Bienestar
☐ ¿Se anima a los empleados a tomar descansos y tiempo libre?
☐ ¿Se apoya la salud mental en el lugar de trabajo?
☐ ¿Se respeta el equilibrio entre la vida laboral y la vida personal?
Comunicación y trabajo en equipo
☐ ¿La comunicación entre equipos y departamentos es clara?
☐ ¿Los empleados disponen de herramientas para colaborar fácilmente?
☐ ¿Las reuniones de equipo son productivas y están centradas?
Entorno laboral
☐ ¿La oficina es cómoda y favorece la concentración en el trabajo?
☐ ¿Los empleados pueden reservar fácilmente escritorios o salas (si es necesario)?
☐ ¿El espacio es limpio, tranquilo y organizado?
Resumen de las estadísticas más recientes sobre la productividad de los empleados.
🌍 Tendencias de productividad a nivel mundial y regional
- +0,4 % crecimiento de la productividad en 40 países de la OCDE en 2024 (OCDE).
- +1,5 % crecimiento de la productividad mundial en 2024 (datos de los ODS de la ONU).
- El promedio mundial antes de la pandemia (2015-2019) era del 1,8 % por año.
- Europa en general: +0,4 % en 2024.
- Finlandia, Luxemburgo, Croacia: más del +2,5 % crecimiento de la productividad.
- Alemania e Italia: experimentaron un descenso de la productividad.
- Zona del euro (2019-2024): solo +0,9 % de crecimiento.
- Estados Unidos (2019-2024): +6,7 % crecimiento.
- Norteamérica en 2024: +0,2 % crecimiento medio.
- Estados Unidos en 2024:
- +1,5 % (OCDE)
- +2,3 % (Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.)
- Canadá: ligera disminución de la productividad en 2024.
- México: mayor caída de la productividad en 2024.
- 48 de los 50 estados de EE. UU. experimentaron un aumento de la productividad en 2024.
- Asia en 2024: crecimiento del +0,2 %.
- Japón: entró en crecimiento negativo de la productividad.
- Sudamérica en 2024: crecimiento medio del +1,2 %, debido principalmente a Chile.
💻 Productividad específica del sector
- 52 de 86 sectores manufactureros estadounidenses experimentaron una una caída en la productividad en 2024.
- +45 % aumento previsto de la productividad en el sector tecnológico de la India en los próximos cinco años.
- +60 % de aumento potencial de la productividad en el desarrollo de software.
- La productividad en las industrias con un uso intensivo de IA es casi cinco veces mayor que en las industrias que no utilizan IA.
- El 78 % de las empresas utilizan la IA en al menos una parte de su negocio.
- El 72 % de las empresas que utilizan mucho la IA informan de una alta productividad.
- El 59 % de esas empresas afirman que la IA les hace más satisfechas en el trabajo.
- El 75 % de los trabajadores del conocimiento afirman haber utilizado IA generativa.
- De esos usuarios de IA:
- El 90 % dice que ahorra tiempo
- El 85 % dice que les ayuda a concentrarse
- 84 % dice que potencia la creatividad
🧠 Compromiso y bienestar de los empleados
- Solo el 21 % de los empleados a nivel mundial estaban comprometidos con su trabajo en 2024.
- Gallup estima 438 000 millones de dólares en pérdidas de productividad a nivel mundial debido al bajo nivel de compromiso.
- Impulsar el compromiso podría aumentar el PIB mundial en entre 9 y 10 billones de dólares, o alrededor del 9 %.
- Empleados que trabajan desde casa dos días a la semana son igual de productivos y un 33 % menos propensos a renunciar.
👥 Datos demográficos y habilidades
- Personas de entre 40 a 49 son el grupo más productivo.
- En EE. UU. y Reino Unido:
- El 37 % de la generación Z se siente improductiva.
- El 30 % de los millennials se sienten improductivos.
- El 14 % de los baby boomers se sienten improductivos
- La productividad es menor en los países con poblaciones envejecidas y índices de dependencia más elevados.
- El 50 % de los empleados no se sienten debidamente formados en materia de tecnología en el lugar de trabajo.
- Casi el 50 % afirma que sus sus habilidades digitales no son reconocidas.
- El empleado medio dedica 11,3 horas a la semana a reuniones, y muchas de ellas no son productivas.
Fuentes
- OCDE, Compendio de indicadores de productividad de la OCDE 2025
- Naciones Unidas, Informe sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2025
- Banco Central Europeo, ¿Por qué la productividad laboral en la zona del euro no se ha recuperado con más fuerza?
- Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., La productividad aumentará un 2,3 % en 2024.
- EY, La AIDEA de la India 2025: ¿Cuánta productividad puede generar la GenAI en la India?
- PwC, Informe sobre IA y productividad 2024
- Business Insider, Goldman Sachs sobre tecnología, aranceles y el futuro de la industria manufacturera
- Gallup, Informe sobre el estado del lugar de trabajo global 2024
- Universidad de Stanford: el trabajo híbrido es beneficioso tanto para las empresas como para los trabajadores
- McKinsey, El estado de la IA en 2024
- Microsoft y LinkedIn, Informe anual del Índice de Tendencias Laborales 2024
- Banco de Canadá, Documento de debate del personal 2025-3: Demografía y productividad
- London School of Economics y Protiviti, Informe de la encuesta global sobre generaciones
- Financial Times,El punto óptimo de la fuerza laboral: edad y productividad
- Owl Labs,Estado del trabajo híbrido en 2025
- CIPD,Prácticas laborales flexibles e híbridas en 2025
Berenika Teter
Gerente de contenidos de Archie, impulsada por el café de filtro y su pasión por el teletrabajo. Cuando no está escribiendo sobre espacios de coworking y lugares de trabajo híbridos, probablemente la encuentres explorando alguno.














