El trabajo está cambiando rápidamente, y las cifras lo demuestran. Las estadísticas sobre el lugar de trabajo nos ayudan a comprender cómo se sienten las personas con respecto a sus empleos, cuál es su nivel de productividad y qué necesitan para rendir al máximo.
En este artículo, hemos recopilado las últimas estadísticas sobre el lugar de trabajo, desde las tendencias del teletrabajo hasta la salud mental, para ayudarte a comprender la situación actual del lugar de trabajo y hacia dónde se dirige.
Estadísticas clave sobre el lugar de trabajo para 2026
- El 79 % de los empleados con capacidad para trabajar a distancia lo hacen, al menos parcialmente. La mayoría de las personas que pueden trabajar desde casa lo hacen, y las configuraciones híbridas están liderando el camino.
- El 84 % de los empleados afirma ser más productivo cuando trabaja de forma remota o híbrida. No solo es más cómodo, sino que muchas personas sienten que realmente rinden más.
- Solo el 11 % de los empleados ayudó a dar forma a la política híbrida de su empresa. A la mayoría de los trabajadores no se les preguntó cómo querían trabajar. Es una gran oportunidad perdida para generar confianza y aceptación.
- Los empleados dedican una media de 11,3 horas semanales a reuniones. Las reuniones ocupan ahora casi un tercio de la semana laboral.
- Solo el 31 % de los empleados estadounidenses estaban comprometidos en 2024, la cifra más baja en una década. El compromiso de los empleados ha disminuido significativamente, lo que puede afectar negativamente al rendimiento, la moral y la retención.
- El 77 % de los empleados afirma haber experimentado estrés relacionado con el trabajo en el último mes. El estrés es increíblemente común, lo que demuestra que el bienestar en el lugar de trabajo debe ser una prioridad real.
- Se prevé que los millennials representen el 75 % de la población activa mundial a finales de 2025. La población activa se está rejuveneciendo y los millennials ahora predominan, lo que significa que las empresas deben adaptarse a los nuevos valores y expectativas en materia de flexibilidad, propósito y bienestar.
Adopción del trabajo remoto e híbrido
La mayoría de las personas que pueden trabajar a distancia lo hacen. A principios de 2025, el 79 % de los empleados estadounidenses con trabajos que permiten el teletrabajo lo hacen, al menos en parte. Esto incluye al 52 % con un horario híbrido y al 27 % que trabaja totalmente a distancia. Solo alrededor de 1 de cada 5 de estos trabajadores se encuentra ahora totalmente en la oficina. Por lo tanto, si el trabajo lo permite, es probable que la gente trabaje desde casa al menos parte del tiempo.
En general, cada vez hay más personas que trabajan desde casa.
A principios de 2024, alrededor de 35,5 millones de estadounidenses (o el 22,9 % de todos los trabajadores) trabajaban desde casa a cambio de un salario, lo que supone un aumento de 5 millones con respecto al año anterior. Es una clara señal de que el trabajo a distancia sigue creciendo, incluso con algunas empresas animando a sus equipos a volver a la oficina.
El híbrido es la configuración más popular.
Cuando se les da a elegir, la mayoría de las personas dicen que prefieren un horario híbrido. Según Gallup, 6 de cada 10 trabajadores con capacidad para trabajar a distancia quieren una combinación de tiempo en casa y en la oficina, mientras que alrededor de un tercio prefiere trabajar totalmente a distancia y menos del 10 % quiere estar en la oficina todos los días. La flexibilidad es realmente importante, y el híbrido ofrece un equilibrio que funciona para mucha gente.
¿Una semana híbrida típica? 2-3 días en la oficina.
Entre los que tienen configuraciones híbridas, la mayoría pasa de 2 a 3 días a la semana en la oficina, según Gallup. Esto se ha convertido en una nueva norma. Las empresas aún están averiguando qué es lo que mejor funciona, pero este «término medio» parece ser el punto óptimo para la productividad y la conexión del equipo.
El auge del hot desking en la era de las reuniones
Con los modelos de trabajo híbridos y las reuniones ocupan más tiempo que nunca (una media de 11,3 horas por semana por empleado y las llamadas virtuales triplicándose desde 2020), no es de extrañar que las empresas se estén replanteando cómo utilizan el espacio de oficina.
Muchas empresas están dejando de lado los puestos de trabajo fijos y se están pasando a escritorios compartidos, una forma más flexible de adaptar el espacio a la forma en que la gente trabaja hoy en día. En lugar de asignar a cada uno su propio escritorio, el sistema de escritorios compartidos permite a los empleados reservar un escritorio cuando lo necesitan, liberando espacio para salas de reuniones, zonas de concentración y espacios de colaboración. Ahora que las videollamadas consecutivas forman parte de la vida cotidiana y solo el 15 % de las oficinas están totalmente equipadas para reuniones híbridas, el sistema de escritorios compartidos está ayudando a los equipos a utilizar el espacio de forma más inteligente, en lugar de limitarse a ocuparlo.
Los lugares de trabajo (y las mentalidades) siguen evolucionando.
Aún así, el 75 % de los líderes empresariales espera cambiar pronto el modelo de trabajo de su empresa , lo que significa que el trabajo híbrido y a distancia probablemente seguirá evolucionando. Muchos están rediseñando sus oficinas para apoyar ese cambio: el 95 % ya ha hecho sus espacios más flexiblesy el 82 % tiene previsto seguir mejorándolos.
Tendencias en el compromiso y la retención de los empleados
A nivel mundial, solo el 21 % de los empleados dice sentirse comprometido con su trabajo, es decir, entusiasmado e involucrado en lo que hace.
El compromiso de Estados Unidos es el más bajo en años.
En Estados Unidos, las cifras no son mucho mejores. Solo 31 % de los empleados estadounidenses estaba comprometido con su trabajo en 2024, la cifra más baja de la última década. El compromiso alcanzó su máximo en 2020, con un 36 %, por lo que la situación ha empeorado claramente. Esto demuestra que incluso en trabajos que antes gustaban, la motivación está desapareciendo.
La mitad de los trabajadores están buscando empleo.
A esto se suma el reto de que el 51 % de los empleados estadounidenses afirma que está buscando o buscando activamente un nuevo trabajo. Eso supone la mitad de la plantilla que podría marcharse en cualquier momento, lo que ejerce una gran presión sobre las empresas para que mejoren su cultura, comunicación y opciones de crecimiento profesional.
Por qué la gente está renunciando
No se trata solo de dinero. De hecho, el 37 % de los empleados que renunciaron en 2024 lo hicieron debido a un bajo nivel de compromiso o una cultura tóxica, y el 31 % lo hizo por agotamiento o falta de equilibrio entre la vida laboral y personal. Solo el 16 % renunció principalmente por un mejor salario. Eso significa que la mayoría de personas están dejando sus trabajos porque se sienten desapoyadas, no solo mal pagadas.
💡 Más información sobre investigación sobre el compromiso de los empleados →
Estadísticas de productividad de los empleados
Se ha debatido mucho sobre si las personas son más productivas en casa, en la oficina o en algún lugar intermedio. ¿La buena noticia? Las investigaciones más recientes muestran que la productividad no ha disminuido ; de hecho, en muchos casos ha mejorado.
Una gran encuesta realizada por Zoom reveló que el 84 % de los empleados se siente más productivo cuando trabaja a distancia o en un entorno híbrido. Muchos afirman que pueden concentrarse mejor sin las distracciones de la oficina y que además ahorran tiempo en desplazamientos.
💡 Si te interesa, aquí tienes más información sobre productividad de los empleados →
La tecnología desempeña un papel importante, sin embargo.
El 87 % de los empleados dice que el que la tecnología para el trabajo híbrido es esencial para la productividad en un entorno híbrido, y las expectativas siguen aumentando cada año. Cuando herramientas como las videollamadas, las aplicaciones de colaboración y los gestores de proyectos funcionan bien, los equipos pueden mantener su productividad independientemente de dónde se encuentren. Cuando los empleados disponen de flexibilidad y de las herramientas adecuadas, suelen ser más productivos. Las empresas que apoyan las configuraciones híbridas e invierten en la tecnología adecuada están preparando a sus equipos para el éxito.
Lo que nos lleva al siguiente punto:
El impacto de la tecnología en el lugar de trabajo sobre los empleos
Casi todo el mundo está de acuerdo en esto: El 93 % de los empleadores y el 90 % de los empleados afirman que las herramientas de colaboración son fundamentales para que el trabajo híbrido sea un éxito. Herramientas como los espacios de trabajo digitales compartidos, los sistemas de programación inteligente como Archiey aplicaciones basadas en la nube son ahora imprescindibles, no un lujo.
Tecnología = aumento de la productividad
Afortunadamente, muchas empresas están viendo claros beneficios al utilizar la tecnología. En 2024, el 56 % de las empresas informaron de una alta productividadgracias a herramientas como el software basado en inteligencia artificial y las plataformas de colaboración en línea. Y no se trata solo de velocidad. Estas herramientas ayudan a los equipos a mantenerse conectados y a ser más productivos, especialmente en entornos híbridos. Las empresas que utilizan con frecuencia la inteligencia artificial y la automatización están aún más adelantadas: el 72 % afirma que sus equipos son altamente productivos.
Pero la tecnología no siempre funciona como debería.
A pesar de toda esta concienciación, sigue habiendo una brecha notable. Aproximadamente 49 % de los empleados dice que las herramientas que utilizan no funcionan bien tanto en casa como en la oficina, y el 38 % de las empresas admite que sus sistemas no se sincronizan completamente. Esto hace que a los equipos les resulte más difícil mantenerse en sintonía y crea dolores de cabeza diarios que ralentizan el trabajo.
Las habilidades en IA están muy demandadas.
Además, saber cómo utilizar la IA se está convirtiendo rápidamente en algo esencial. De hecho:
- El 76 % de los profesionales afirman que necesitan conocimientos de IA para seguir siendo competitivos.
- El 71 % de los líderes empresariales afirma que prefiere contratar a alguien con experiencia en IA que a alguien con más años de experiencia en el puesto pero sin conocimientos de IA.
Las empresas están empezando a adaptarse. Muchas están contratando para nuevos puestos, como especialistas en ética de la IA y responsables de cumplimiento normativo, y están ofreciendo reciclaje profesional para ayudar a los empleados actuales a aprender a trabajar con herramientas de IA.
La IA está en todas partes, aunque no la veas.
No es de extrañar que la IA forme ahora parte del trabajo diario de la mayoría de las organizaciones:
- El 78 % de las empresas utilizan la IA en al menos un área de su negocio, frente al 55 % del año anterior.
- El 75 % de los trabajadores del conocimiento afirman que ya utilizan IA generativa como ChatGPT o Microsoft Copilot en el trabajo. ¿Cuáles son los usos más populares? TI, marketing, atención al cliente, ventas y creación de contenidos.
- El 65 % de las empresas afirman utilizar ChatGPT de alguna manera.
Curiosamente, el 78 % de los empleados están utilizan sus propias herramientas de IA en el trabajo (una tendencia denominada BYOAI), especialmente en las empresas más pequeñas, porque quieren hacer las cosas más rápido, incluso si su empleador no les ha proporcionado apoyo oficialmente.
La brecha de inversión
Pero aquí está el problema: solo el 32 % de las empresas invierte realmente en herramientas de colaboración de primer nivel, y solo el 44 % destina fondos a la inteligencia artificial. Es una gran desconexión, sobre todo cuando el 90 % de los empleados afirma que estas herramientas son fundamentales para su trabajo diario.
Salud mental y bienestar en el lugar de trabajo
La salud mental y el agotamiento se han convertido en temas importantes en los lugares de trabajo actuales. Aunque cada vez más empresas hablan del bienestar, las cifras muestran que muchos empleados siguen teniendo dificultades, a menudo en silencio.
El estrés es increíblemente común.
El 77 % de los empleados afirma haber sentido estrés relacionado con el trabajo al menos una vez en el último mes, según WebMD Health Services. Eso supone casi 8 de cada 10 trabajadores se sienten agobiados por su trabajo de forma habitual. Ya sea por plazos ajustados, largas jornadas o expectativas poco claras, el estrés forma parte de la vida cotidiana de muchos.
El agotamiento está afectando mucho.
Muchas personas no solo están estresadas, sino que están agotadas . Alrededor del 51 % dice sentirse «agotado» al final de la jornada laboral, el 45 % se siente emocionalmente agotado y el 44 % dice estar completamente quemado, según SHRM.
Y la situación no está mejorando. Las tasas de agotamiento en 2024 son un 25 % más altas que en 2022, y aproximadamente un tercio de los empleados informan de un agotamiento continuo y persistente. Aunque cada vez más empresas ofrecen programas de bienestar, muchos trabajadores afirman que siguen sintiéndose abrumados.
Los problemas de salud mental están muy extendidos.
Casi 1 de cada 4 trabajadores estadounidenses (24 %) califica su salud mental como «regular» o «mala», en lugar de buena o excelente, según la Asociación Americana de Psicología. Y el 77 % afirma que han experimentado al menos un síntoma de estrés, como ansiedad, cansancio o problemas para dormir, en el último mes. Se trata de dificultades cotidianas que afectan al rendimiento y la capacidad de trabajo de las personas.
Colaboración en el lugar de trabajo
Hoy en día, el trabajo se extiende a través de zonas horarias, herramientas e incluso colaboraciones entre humanos y IA. Cuando un equipo trabaja bien en este tipo de entorno, se nota en entregas más rápidas, mejores resultados y personas más felices.
El argumento comercial es sólido. El análisis de Gallup para 2024 de más de 183 000 equipos reveló que los equipos altamente comprometidos generan aproximadamente un 23 % más de rentabilidad que los equipos con un bajo nivel de compromiso. También retienen a las personas durante más tiempo. En organizaciones con una rotación de personal típicamente baja, las unidades con un bajo nivel de compromiso tenían una rotación un 51 % mayor que las altamente comprometidas. Los equipos que se sienten conectados y tienen claros los objetivos simplemente rinden más y retienen el talento.
La importancia del trabajo en equipo
El trabajo en equipo también es importante porque el trabajo está más distribuido. El Índice de Tendencias Laborales 2025 de Microsoft muestra que alrededor del el 30 % de las reuniones abarcan múltiples zonas horarias y las reuniones nocturnas han aumentado un 16 % año tras año. Además, la gente recibe mensajes muy a menudo, más o menos cada dos minutos. Un buen trabajo en equipo evita que esto se convierta en un caos. Los planes compartidos, los responsables claros y el uso inteligente de las actualizaciones asincrónicas ayudan a los equipos a mantenerse alineados sin agotar a la gente.
También hay un lado humano. La conexión en el trabajo favorece el bienestar. Gallup informa de que 1 de cada 5 empleados en todo el mundo se siente solo, siendo los trabajadores más jóvenes y los que trabajan totalmente a distancia los que más lo sienten. Los equipos que establecen puntos de contacto regulares, celebran reuniones inclusivas y realizan un seguimiento por escrito facilitan que todos se sientan vistos y contribuyan, estén donde estén.
Estadísticas sobre trabajo en equipo y comunicación
Los equipos híbridos no esperan a una reunión para avanzar. Gran parte del trabajo ahora se realiza de forma asíncrona en chats de equipo, documentos compartidos y herramientas de proyecto que las personas consultan cuando les conviene según su horario.
Esto se puede ver en los datos de comunicación. El usuario medio de Slack envía alrededor de 92 mensajes al día, y en todo Slack hay alrededor de 1500 millones de mensajes cada semana. Los equipos que adoptan Slack envían alrededor de un 32 % menos de correos electrónicos internos, lo que demuestra hasta qué punto las conversaciones cotidianas han pasado de los buzones de correo electrónico al chat.
La ventaja es la rapidez y la posibilidad de buscar registros. La desventaja es el ruido. Por eso, cada vez más equipos establecen normas sencillas, como el estado de concentración, canales ordenados y envío diferido, para proteger el trabajo profundo.
💡 Aquí hay más información sobre colaboración en el lugar de trabajo →
Conflictos y retos en el lugar de trabajo
Incluso en las mejores empresas, los retos y conflictos laborales forman parte del día a día, especialmente con todos los cambios que se están produciendo en cómo y dónde trabajamos. Las configuraciones híbridas, la sobrecarga tecnológica y las expectativas cambiantes de los empleados están creando nuevos tipos de tensión.
Fallos de comunicación en equipos híbridos
Uno de los principales retos es mantener una comunicación clara en entornos híbridos. Cuando algunas personas están en la oficina y otras trabajan a distancia, es fácil sentirse desincronizado. De hecho, el 49 % de los empleados afirma que las herramientas que utilizan no funcionan bien tanto en casa como en la oficina, lo que dificulta la comunicación y la colaboración en el lugar de trabajo más de lo que debería. Sin sistemas y expectativas coherentes, incluso las tareas más sencillas pueden complicarse.
La tecnología también puede causar tensión.
Demasiadas aplicaciones, notificaciones constantes y sistemas que no funcionan bien juntos pueden generar frustración. El 68 % de los trabajadores afirma que se sienten abrumados por el ritmo y el volumen de trabajo, a menudo porque tienen que manejar demasiadas herramientas a la vez. Cuando la tecnología dificulta el trabajo en lugar de facilitarlo, las personas se estresan, y ese estrés puede generar conflictos.
Las diferencias generacionales pueden provocar malentendidos.
Con la generación Z, los millennials, la generación X y los boomers trabajando juntos, no es de extrañar que surjan diferencias. Los trabajadores más jóvenes pueden preferir charlas rápidas u horarios flexibles, mientras que los compañeros de más edad pueden esperar una comunicación más formal o horarios estructurados. Además, la Generación Z es casi tres veces más propensa que los boomers a sentirse sola en el trabajo, lo que puede hacerla más sensible a sentirse excluida o ignorada.
Hablando de:
Cambios generacionales en el lugar de trabajo y preferencias
A nivel mundial, se espera que los millennials (nacidos entre 1981 y 1996) representen alrededor el 75 % de la población activa a finales de 2025. Muchos están asumiendo puestos de liderazgo y compaginando la vida laboral y familiar, lo que hace que la flexibilidad, la estabilidad y el propósito sean prioridades clave para ellos.
La generación Z está creciendo rápidamente.
La generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) ya representa alrededor del 17-20 % de la población activa mundial, y esa cifra aumenta cada año. Son la primera generación verdaderamente nativa digital, y aporta ideas frescas sobre la comunicación, la tecnología y cómo debe ser el trabajo. Valora la flexibilidad, pero no de la misma manera que los millennials; muchos quieren estructura y conexión cara a cara en el trabajo.
Diferentes opiniones sobre el teletrabajo
Existen claras diferencias generacionales en lo que respecta al teletrabajo: solo el 23 % de los trabajadores de la Generación Z dice que elegiría una configuración totalmente remota, en comparación con el 35 % de las generaciones mayores. La generación Z también es más propensa a querer que sus compañeros de trabajo estén en la oficina con más frecuencia, a menudo porque se sienten desconectados cuando trabajan separados.
Los millennials, por otro lado, son los que más valoran la flexibilidad del teletrabajo: el 41 % afirma que se plantearía seriamente cambiar de trabajo si se redujeran las opciones de teletrabajo.
Cada generación necesita diferentes tipos de apoyo.
- La generación Z a menudo lucha con problemas de salud mental, especialmente la soledad. Tiende a prosperar con la tutoría, la formación de equipos y una conexión más personal.
- Los millennials a menudo tienen que compaginar los hijos, la carrera profesional y el agotamiento. Los horarios flexibles, las prestaciones de salud mental y el equilibrio entre la vida laboral y personal son fundamentales para mantener su compromiso.
- La generación X puede estar a cargo tanto de sus hijos como de sus padres mayores, por lo que la estabilidad y unos buenos beneficios sanitarios son especialmente valiosos.
- Los boomers, muchos de los cuales se acercan a la jubilación, suelen dar prioridad a la seguridad financiera, a las opciones de jubilación flexibles y a seguir siendo relevantes en el lugar de trabajo.
Resumen de las últimas estadísticas recientes sobre el lugar de trabajo.
🏠 Adopción del trabajo remoto e híbrido
- El 79 % de los empleados estadounidenses con capacidad para trabajar a distancia lo hacen al menos parcialmente (52 % híbrido, 27 % totalmente a distancia).
- 1 de cada 5 de los empleados con capacidad para trabajar a distancia se encuentra ahora trabajando íntegramente en las instalaciones.
- 35,5 millones estadounidenses (el 22,9 % de todos los trabajadores) trabajaban desde casa a principios de 2024.
- 6 de cada 10 de los trabajadores con capacidad de teletrabajo prefieren el trabajo híbrido.
- Aproximadamente 1/3 prefiere trabajar totalmente a distancia.
- Menos del 10 % quiere estar en la oficina todos los días.
- El 11 % de los empleados participaron en la elaboración de la política híbrida de su empresa.
- 2-3 días a la semana en la oficina es el horario híbrido medio
- El 75 % de los líderes empresariales esperan volver a cambiar su modelo de trabajo.
- El 95 % de las empresas ya han flexibilizado sus oficinas.
- 82 % planea seguir mejorando la flexibilidad de la oficina
🎯 Compromiso y retención de los empleados
- Solo 21 % de los empleados a nivel mundial se siente comprometido con su trabajo.
- Solo 31 % de los empleados estadounidenses estaban comprometidos en 2024 (el porcentaje más bajo en una década).
- El compromiso alcanzó su punto máximo con un el 36 % en 2020.
- El 51 % de los empleados estadounidenses están buscando trabajo o están abiertos a nuevos empleos.
- 37 % renuncian debido a la falta de compromiso o a una cultura tóxica
- El 31 % renuncia por agotamiento o falta de equilibrio entre la vida laboral y personal
- Solo 16 % renuncia principalmente por un mejor salario.
📈 Productividad en el lugar de trabajo
- El 84 % de los empleados se sienten más productivos cuando trabajan de forma remota o híbrida.
- El 87 % de los empleados afirma que una buena tecnología es esencial para la productividad híbrida.
- En 2024, el 56 % de las empresas informaron de una alta productividad gracias a la tecnología.
- Empresas que utilizan IA y automatización: El 72 % afirman que sus equipos son muy productivos.
🤖 Uso de tecnología e inteligencia artificial
- 93 % de los empleadores y el 90 % de los empleados afirman que las herramientas de colaboración son fundamentales para el éxito del modelo híbrido.
- El 49 % de los empleados afirma que las herramientas no funcionan bien tanto en casa como en la oficina.
- El 38 % de las empresas afirman que sus sistemas no se sincronizan completamente.
- El 76 % de los profesionales afirman que necesitan habilidades en IA para seguir siendo competitivos.
- El 71 % de los líderes prefiere contratar a alguien con habilidades en IA antes que a alguien con más experiencia.
- El 78 % de las empresas utilizan la IA en al menos un área (frente al 55 % del año anterior).
- El 75 % de los trabajadores del conocimiento utilizan IA generativa (por ejemplo, ChatGPT, Copilot).
- El 65 % de las empresas afirman utilizar ChatGPT
- El 78 % de los empleados lleva sus propias herramientas de IA al trabajo (BYOAI).
- Solo 32 % de las empresas invierten en herramientas de colaboración de primer nivel.
- Solo 44 % está invirtiendo dinero en IA.
- El 90 % de los empleados afirma que estas herramientas son fundamentales para su trabajo.
- El 68 % de los trabajadores afirma sentirse abrumado por el ritmo y el volumen de trabajo.
🧠 Salud mental y agotamiento
- El 77 % de los empleados afirma haber sentido estrés relacionado con el trabajo en el último mes.
- El 51 % se sienten «agotados» al final del día.
- 45 % se sienten emocionalmente agotados
- 44 % declaran estar completamente agotados
- El agotamiento en 2024 será un 25 % mayor que en 2022.
- 1 de cada 3 de los empleados informa de un agotamiento continuo.
- El 24 % de los trabajadores estadounidenses califican su salud mental como regular o mala.
- El 77 % dice haber tenido al menos un síntoma de estrés recientemente.
👥 Tendencias generacionales en la fuerza laboral
- Los millennials representarán el 75 % de la población activa mundial a finales de 2025.
- La generación Z ya representa entre el 17 % y el 20 % de la población activa mundial.
- Solo 23 % de los trabajadores de la Generación Z elegiría una configuración totalmente remota.
- El 35 % de las generaciones mayores elegirían trabajar totalmente a distancia.
- El 41 % de los millennials consideraría cambiar de trabajo si se redujeran las opciones de teletrabajo.
- La generación Z tiene tres veces más propensa que los boomers a sentirse sola en el trabajo.
Fuentes
- Gallup, El futuro del trabajo híbrido: tendencias para 2025.
- Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., Tendencias del teletrabajo y el impacto a largo plazo de la pandemia.
- Zoom, Informe «Navegando por el futuro del trabajo».
- Webex de Cisco, Informe global sobre el trabajo híbrido 2024.
- Gallup, Tendencias en la retención y atracción de empleados.
- Gallup, El compromiso de los empleados alcanza su nivel más bajo en una década.
- Cisco, Estudio sobre el trabajo híbrido en 2025.
- Tech.co, El impacto de la tecnología en el lugar de trabajo: Informe 2024.
- Microsoft y LinkedIn, Informe anual del Índice de Tendencias Laborales 2024.
- McKinsey & Company, El estado de la IA en 2024.
- Servicios de salud WebMD, Estadísticas sobre salud mental en el lugar de trabajo por sector.
- SHRM, El 35 % de los trabajadores afirma que su trabajo tiene un efecto negativo en su salud mental.
- Asociación Americana de Psicología, Encuesta sobre salud mental en el lugar de trabajo 2023
- Gallup, El trabajo totalmente remoto es el menos popular entre la generación Z.
- En primer lugar, estadísticas clave: los millennials en el lugar de trabajo.
Berenika Teter
Gerente de contenidos de Archie, impulsada por el café de filtro y su pasión por el teletrabajo. Cuando no está escribiendo sobre espacios de coworking y lugares de trabajo híbridos, probablemente la encuentres explorando alguno.
