Le monde du travail évolue rapidement, et les chiffres le prouvent. Les statistiques sur le lieu de travail nous aident à comprendre comment les gens perçoivent leur emploi, leur niveau de productivité et ce dont ils ont besoin pour donner le meilleur d'eux-mêmes.
Dans cet article, nous avons rassemblé les dernières statistiques sur le monde du travail, allant des tendances en matière de télétravail à la santé mentale, afin de vous aider à comprendre la situation actuelle et les perspectives d'avenir dans ce domaine.
Statistiques clés sur le lieu de travail pour 2026
- 79 % des employés pouvant travailler à distance le font au moins partiellement. La plupart des personnes qui peuvent travailler à domicile le font, et les configurations hybrides ouvrent la voie.
- 84 % des employés affirment être plus productifs lorsqu'ils travaillent à distance ou en mode hybride. Ce n'est pas seulement plus pratique ; beaucoup de gens ont réellement l'impression d'être plus efficaces.
- Seuls 11 % des employés ont contribué à l'élaboration de la politique hybride de leur entreprise. La plupart des travailleurs n'ont pas été consultés sur leurs préférences en matière de travail. C'est une occasion manquée pour renforcer la confiance et l'adhésion.
- Les employés passent en moyenne 11,3 heures par semaine en réunion. Les réunions occupent désormais près d'un tiers de la semaine de travail.
- Seuls 31 % des employés américains étaient engagés en 2024, le taux le plus bas depuis dix ans. L'engagement des employés a considérablement diminué, ce qui peut nuire à la performance, au moral et à la fidélisation.
- 77 % des employés déclarent avoir souffert de stress lié au travail au cours du dernier mois. Le stress est extrêmement courant, ce qui montre que le bien-être au travail doit être une véritable priorité.
- Les milléniaux devraient représenter 75 % de la main-d'œuvre mondiale d'ici la fin de 2025. La main-d'œuvre rajeunit et les milléniaux sont désormais majoritaires, ce qui signifie que les entreprises doivent s'adapter à de nouvelles valeurs et attentes en matière de flexibilité, d'objectifs et de bien-être.
Adoption du travail à distance et hybride
La plupart des personnes qui peuvent travailler à distance le font. Début 2025, 79 % des employés américains occupant un emploi pouvant être effectué à distance travaillent au moins partiellement à distance. Parmi eux, 52 % ont un horaire hybride et 27 % travaillent entièrement à distance. Seulement environ 1 travailleur sur 5 est désormais entièrement sur place. Ainsi, si leur emploi le permet, il y a de fortes chances que les gens travaillent à domicile au moins une partie du temps.
Dans l'ensemble, de plus en plus de personnes travaillent à domicile.
Au début de l'année 2024, environ 35,5 millions d'Américains (soit 22,9 % de l'ensemble des travailleurs) travaillaient à domicile contre rémunération, soit une augmentation de 5 millions par rapport à l'année précédente. C'est un signe clair que le le télétravail continue de se développer, même si certaines entreprises encouragent leurs équipes à retourner au bureau.
L'hybride est la configuration la plus populaire.
Lorsqu'on leur donne le choix, la plupart des gens disent préférer un horaire hybride. Selon Gallup, 6 travailleurs sur 10 pouvant travailler à distance souhaitent alterner entre le télétravail et le travail au bureau, tandis qu'environ un tiers préfèrent le télétravail à temps plein et moins de 10 % souhaitent être au bureau tous les jours. La flexibilité est vraiment importante, et l'hybride offre un équilibre qui convient à beaucoup de gens.
Une semaine hybride type ? 2 à 3 jours au bureau.
Parmi ceux qui ont une configuration hybride, la plupart passent 2 à 3 jours par semaine au bureau, selon Gallup. C'est devenu la nouvelle norme. Les entreprises cherchent encore à déterminer ce qui fonctionne le mieux, mais ce « juste milieu » semble être le compromis idéal pour la productivité et la cohésion de l'équipe.
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L'essor du hot desking à l'ère des réunions
Avec les modèles de travail hybrides et les réunions prenant plus de temps que jamais (en moyenne 11,3 heures par semaine par employé et les appels virtuels ayant triplé depuis 2020), il n'est pas surprenant que les entreprises repensent leur utilisation de l'espace de bureau.
De nombreuses entreprises abandonnent les postes de travail fixes au profit au « hot desking », une méthode plus flexible qui permet d'adapter l'espace aux modes de travail actuels. Au lieu d'attribuer un bureau à chacun, le hot desking permet aux employés de réserver un bureau lorsqu'ils en ont besoin, libérant ainsi de l'espace pour les salles de réunion, d’espaces de concentration et de zones de collaboration. Alors que les visioconférences enchaînées font désormais partie du quotidien et que seuls 15 % des bureaux sont entièrement équipés pour les réunions hybrides, le hot desking aide les équipes à utiliser l’espace de manière plus intelligente, plutôt que de simplement l’occuper.
Les lieux de travail (et les mentalités) continuent d'évoluer
Pourtant, 75 % des chefs d'entreprise s'attendent à modifier à nouveau le modèle de travail de leur entreprise , ce qui signifie que le travail hybride et à distance devrait continuer à évoluer. Beaucoup réaménagent leurs bureaux pour accompagner cette transition : 95 % ont déjà rendu leurs espaces plus flexibleset 82 % prévoient de continuer à les améliorer.
Tendances en matière d'engagement et de fidélisation des employés
À l'échelle mondiale, seuls 21 % des employés se disent engagés dans leur travail, c'est-à-dire enthousiastes et impliqués dans ce qu'ils font.
L'engagement des États-Unis est à son plus bas niveau depuis des années.
Aux États-Unis, les chiffres ne sont guère meilleurs. Seuls 31 % des employés américains étaient engagés dans leur travail en 2024, le taux le plus bas de la dernière décennie. L'engagement a atteint un pic de 36 % en 2020, ce qui montre que la situation s'est nettement dégradée. Cela montre que même dans les emplois que les gens appréciaient autrefois, la motivation s'estompe.
La moitié des travailleurs sont à la recherche d'un emploi.
Pour compliquer encore davantage la situation, 51 % des employés américains déclarent être à l'affût ou activement à la recherche d'un nouvel emploi. Cela représente la moitié de la main-d'œuvre qui pourrait quitter l'entreprise à tout moment, ce qui exerce une forte pression sur les entreprises pour qu'elles améliorent leur culture, leur communication et leurs options de développement de carrière.
Pourquoi les gens démissionnent
Ce n'est pas seulement une question d'argent. En fait, 37 % des employés qui ont démissionné en 2024 l'ont fait en raison d'un manque d'engagement ou d'une culture toxique, et 31 % ont quitté leur emploi en raison d'un épuisement professionnel ou d'un manque d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Seuls 16 % ont démissionné principalement pour obtenir un meilleur salaire. Cela signifie que la plupart des personnes quittent leur emploi parce qu'elles se sentent peu soutenues, et pas seulement sous-payées.
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Statistiques sur la productivité des employés
On a beaucoup débattu pour savoir si les gens sont plus productifs à la maison, au bureau ou entre les deux. La bonne nouvelle ? Les recherches les plus récentes montrent que la productivité n'a pas baissé ; en fait, dans de nombreux cas, elle s'est améliorée.
Une grande enquête menée par Zoom a révélé que 84 % des employés se sentent plus productifs lorsqu'ils travaillent à distance ou dans un environnement hybride. Beaucoup affirment pouvoir mieux se concentrer sans les distractions du bureau et gagner du temps sur les trajets domicile-travail.
💡 Si cela vous intéresse, voici plus d'informations sur la productivité des employés →
La technologie joue toutefois un rôle important.
87 % des employés disent bon technologie de travail hybride est essentielle à la productivité dans un environnement hybride, et les attentes ne cessent d'augmenter chaque année. Lorsque des outils tels que les appels vidéo, les applications de collaboration et les outils de suivi de projet fonctionnent bien, les équipes peuvent rester productives où qu'elles se trouvent. Lorsque les employés bénéficient de flexibilité et des bons outils, ils sont souvent plus efficaces. Les entreprises qui soutiennent les configurations hybrides et investissent dans les technologies appropriées mettent leurs équipes sur la voie du succès.
Ce qui nous amène au point suivant :
L'impact des technologies sur le lieu de travail sur l'emploi
Presque tout le monde est d'accord sur ce point : 93 % des employeurs et 90 % des employés affirment que les outils de collaboration sont essentiels à la réussite du travail hybride. Des outils tels que les espaces de travail numériques partagés, les systèmes de planification intelligents comme Archieet les applications basées sur le cloud sont désormais indispensables, et non plus simplement souhaitables.
Technologie = augmentation de la productivité
Heureusement, de nombreuses entreprises constatent les avantages évidents liés à l'utilisation de la technologie. En 2024, 56 % des entreprises ont déclaré avoir une productivité élevéegrâce à des outils tels que les logiciels basés sur l'IA et les plateformes de collaboration en ligne. Et il ne s'agit pas seulement de rapidité. Ces outils aident les équipes à rester connectées et à être plus productives, en particulier dans les configurations hybrides. Les entreprises qui utilisent fréquemment l'IA et l'automatisation ont encore plus d'avance : 72 % d'entre elles affirment que leurs équipes sont très productives.
Mais la technologie ne fonctionne pas toujours comme elle le devrait.
Même avec toute cette prise de conscience, il existe encore un écart notable. Environ 49 % des employés déclarent que les outils qu'ils utilisent ne fonctionnent pas bien à la maison et au bureau, et 38 % des entreprises admettent que leurs systèmes ne se synchronisent pas complètement. Il est donc plus difficile pour les équipes de rester sur la même longueur d'onde, ce qui crée des casse-tête quotidiens qui ralentissent le travail.
Les compétences en IA sont très recherchées
De plus, savoir utiliser l'IA devient rapidement indispensable. En effet :
- 76 % des professionnels déclarent avoir besoin de compétences en IA pour rester compétitifs.
- 71 % des chefs d'entreprise affirment qu'ils préfèrent embaucher une personne ayant une expérience dans le domaine de l'IA plutôt qu'une personne ayant plus d'années d'expérience dans le métier, mais sans compétences en IA.
Les entreprises commencent à s'adapter. Beaucoup recrutent pour de nouveaux postes tels que spécialistes en éthique de l'IA et responsables de la conformité, et elles proposent des formations pour aider les employés existants à apprendre à travailler avec des outils d'IA.
L'IA est partout, même si vous ne la voyez pas.
Il n'est donc pas étonnant que l'IA fasse désormais partie du quotidien de la plupart des organisations :
- 78 % des entreprises utilisent l'IA dans au moins un domaine de leur activité, contre 55 % l'année précédente.
- 75 % des travailleurs du savoir déclarent déjà utiliser l'IA générative telle que ChatGPT ou Microsoft Copilot dans leur travail. Les utilisations les plus courantes ? L'informatique, le marketing, le service client, la vente et la création de contenu.
- 65 % des entreprises déclarent utiliser ChatGPT d'une manière ou d'une autre.
Il est intéressant de noter que 78 % des employés apportent apportent leurs propres outils d'IA au travail (une tendance appelée BYOAI), en particulier dans les petites entreprises, car ils souhaitent travailler plus rapidement, même si leur employeur ne leur a pas officiellement fourni d'assistance.
Le déficit d'investissement
Mais voici le hic : seulement 32 % des entreprises investissent réellement dans des outils de collaboration haut de gamme, et seulement 44 % investissent dans l'IA. C'est un décalage important, d'autant plus que 90 % des employés affirment que ces outils sont essentiels à leur travail quotidien.
Santé mentale et bien-être au travail
La santé mentale et l'épuisement professionnel sont devenus des sujets majeurs dans le monde du travail actuel. Alors que de plus en plus d'entreprises parlent de bien-être, les chiffres montrent que de nombreux employés continuent de souffrir, souvent en silence.
Le stress est extrêmement courant.
77 % des employés déclarent avoir ressenti du stress lié au travail au moins une fois au cours du mois dernier, selon WebMD Health Services. Cela représente près de 8 travailleurs sur 10 se sentent régulièrement accablés par leur travail. Qu'il s'agisse de délais serrés, d'horaires chargés ou d'attentes floues, le stress fait partie du quotidien de beaucoup.
Le burnout frappe fort
Beaucoup de gens ne sont pas seulement stressés, ils sont épuisés . Environ 51 % se disent « épuisées » à la fin de leur journée de travail, 45 % se sentent vidées émotionnellement et 44 % se disent carrément épuisées, selon la SHRM.
Et la situation ne s'améliore pas. Les taux d'épuisement professionnel en 2024 sont supérieurs de 25 % qu'en 2022, environ un tiers des employés déclarant souffrir d'épuisement professionnel continu et persistant. Même si de plus en plus d'entreprises proposent des programmes de bien-être, de nombreux travailleurs affirment qu'ils se sentent toujours dépassés.
Les problèmes de santé mentale sont très répandus
Près d'un travailleur américain sur quatre (24 %) estime que sa santé mentale est « moyenne » ou « mauvaise »plutôt que bonne ou excellente, selon l' Association américaine de psychologie. Et 77 % déclarent avoir ressenti au moins un symptôme de stress, comme de l'anxiété, de la fatigue ou des troubles du sommeil, au cours du mois dernier. Ce sont des difficultés quotidiennes qui affectent la façon dont les gens se présentent au travail et leurs performances.
Collaboration au travail
Aujourd'hui, le travail s'étend sur plusieurs fuseaux horaires, outils et même partenariats entre humains et IA. Lorsqu'une équipe fonctionne bien dans ce type de configuration, cela se traduit par des livraisons plus rapides, de meilleurs résultats et des collaborateurs plus satisfaits.
Les arguments économiques sont solides. L'analyse de Gallup pour 2024 sur plus de 183 000 équipes a révélé que les équipes très engagées génèrent environ 23 % de rentabilité en plus que les équipes peu engagées. Elles fidélisent également leurs collaborateurs plus longtemps. Dans les organisations où le taux de rotation du personnel est généralement faible, les unités peu engagées affichaient un un taux de rotation supérieur de 51 % que celles dont l'engagement était élevé. Les équipes qui se sentent connectées et ont des objectifs clairs sont tout simplement plus performantes et fidélisent leurs talents.
L'importance du travail d'équipe
Le travail d'équipe est également important car le travail est davantage réparti. L'indice des tendances de travail 2025 de Microsoft montre qu'environ 30 % des réunions couvrent plusieurs fuseaux horaires et que les réunions tardives ont augmenté de 16 % d'une année sur l'autre. Les gens sont également très souvent sollicités, environ toutes les deux minutes. Un bon travail d'équipe permet d'éviter que cela ne tourne au chaos. Le partage des plans, la désignation claire des responsables et l'utilisation intelligente des mises à jour asynchrones aident les équipes à rester alignées sans épuiser les gens.
Il y a également un aspect humain. Les relations au travail favorisent le bien-être. Gallup rapporte qu' 1 employé sur 5 dans le monde se sentent seuls, les plus jeunes et ceux qui travaillent à distance étant les plus touchés. Les équipes qui établissent des points de contact réguliers, organisent des réunions inclusives et assurent un suivi par écrit permettent à chacun de se sentir pris en considération et de contribuer, où qu'il se trouve.
Statistiques sur le travail d'équipe et la communication
Les équipes hybrides n'attendent pas une réunion pour avancer. Une grande partie du travail s'effectue désormais de manière asynchrone dans les fils de discussion des équipes, les documents partagés et les outils de projet que les collaborateurs consultent quand cela leur convient.
Vous pouvez le constater dans les données de communication. L'utilisateur moyen de Slack envoie environ 92 messages par jour, et sur l'ensemble de Slack, on compte environ 1,5 milliard de messages chaque semaine. Les équipes qui adoptent Slack envoient environ 32 % d'e-mails internes en moins, ce qui montre à quel point les conversations quotidiennes se sont déplacées des boîtes de réception vers le chat.
L'avantage réside dans la rapidité et la possibilité d'effectuer des recherches dans les archives. L'inconvénient est le bruit. C'est pourquoi de plus en plus d'équipes établissent des règles simples telles que le statut « concentration », le rangement des canaux et l'envoi différé afin de protéger le travail approfondi.
💡 Voici plus d'informations sur la collaboration au travail →
Conflits et défis au travail
Même dans les meilleures entreprises, les défis et les conflits au travail font partie du quotidien, en particulier avec tous les changements qui touchent nos méthodes et nos lieux de travail. Les configurations hybrides, la surcharge technologique et l'évolution des attentes des employés créent de nouveaux types de tensions.
Problèmes de communication dans les équipes hybrides
L'un des principaux défis consiste à maintenir une communication claire dans les configurations hybrides. Lorsque certaines personnes sont au bureau et d'autres à distance, il est facile de se sentir déconnecté. En fait, 49 % des employés déclarent que les outils qu'ils utilisent ne fonctionnent pas bien à la maison et au bureau, ce qui rend la communication et la collaboration au travail plus difficiles qu'elles ne devraient l'être. Sans systèmes et attentes cohérents, même les tâches simples peuvent devenir chaotiques.
La technologie peut également être source de tensions
Trop d'applications, des notifications constantes et des systèmes qui ne fonctionnent pas bien ensemble peuvent être source de frustration. 68 % des travailleurs déclarent se sentir dépassés par le rythme et le volume de travail, souvent parce qu'ils jonglent avec trop d'outils à la fois. Lorsque la technologie rend le travail plus difficile au lieu de le faciliter, les gens sont stressés, et ce stress peut entraîner des conflits.
Les différences entre générations peuvent être source de malentendus.
Avec génération Z, la génération Y, la génération X et les baby-boomers travaillant tous ensemble, il n'est pas surprenant que des différences apparaissent. Les jeunes travailleurs peuvent préférer les discussions rapides ou les horaires flexibles, tandis que leurs collègues plus âgés peuvent s'attendre à une communication plus formelle ou à des horaires structurés. De plus, la génération Z est près de trois fois plus susceptible que les baby-boomers de se sentir seule au travail, ce qui peut la rendre plus sensible au sentiment d'être exclue ou ignorée.
À propos :
Changements générationnels sur le lieu de travail et préférences
À l'échelle mondiale, la génération Y (née entre 1981 et 1996) devrait représenter environ 75 % de la population active d'ici la fin de l'année 2025. Beaucoup d'entre eux accèdent à des des postes de direction et jonglent entre leur vie professionnelle et leur vie familiale, ce qui fait de la flexibilité, la stabilité et le sens de leur travail sont des priorités pour eux.
La génération Z connaît une croissance rapide
La génération Z (née entre 1997 et 2012) représente déjà environ 17 à 20 % de la main-d'œuvre mondiale, et ce chiffre augmente chaque année. Il s'agit de la première génération véritablement native du numérique, et elle apporte des idées nouvelles sur la communication, la technologie et la façon dont le travail devrait être perçu. Elle apprécie la flexibilité, mais pas de la même manière que la génération Y ; beaucoup souhaitent une structure et des relations en face à face au travail.
Différents points de vue sur le télétravail
Il existe des différences générationnelles évidentes en matière de télétravail : seuls 23 % des travailleurs de la génération Z déclarent qu'ils choisiraient un mode de travail entièrement à distance, contre 35 % des générations plus âgées. La génération Z est également plus susceptible de vouloir que ses collègues soient plus souvent présents au bureau, souvent parce qu'elle se sent déconnectée lorsqu'elle travaille à distance.
Les milléniaux, quant à eux, sont les plus enclins à apprécier la flexibilité du télétravail : 41 % d'entre eux déclarent qu'ils envisageraient sérieusement de changer d'emploi si les possibilités de télétravail étaient réduites.
Chaque génération a besoin d'un soutien différent.
- La génération Z souffre souvent de problèmes de santé mentale, notamment de solitude. Elle a tendance à s'épanouir grâce au mentorat, au travail d'équipe et à des relations plus personnelles.
- Les milléniaux doivent souvent jongler entre leurs enfants, leur carrière et le surmenage. Des horaires flexibles, des avantages en matière de santé mentale et un équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont essentiels pour maintenir leur engagement.
- La génération X peut avoir à s'occuper à la fois de ses enfants et de ses parents vieillissants, c'est pourquoi la stabilité et des prestations de santé solides sont particulièrement importantes.
- Les baby-boomers, dont beaucoup approchent de la retraite, accordent généralement la priorité à la sécurité financière, à la flexibilité des options de retraite et au maintien de leur pertinence sur le lieu de travail.
Résumé des dernières statistiques récentes sur le lieu de travail
🏠 Adoption du travail à distance et hybride
- 79 % des employés américains pouvant travailler à distance le font au moins partiellement (52 % en mode hybride, 27 % entièrement à distance)
- 1 employé sur 5 des employés pouvant travailler à distance sont désormais entièrement sur site
- 35,5 millions d'Américains (22,9 % de l'ensemble des travailleurs) travaillaient à domicile début 2024.
- 6 sur 10 des travailleurs pouvant télétravailler préfèrent le travail hybride
- Environ 1/3 préfèrent le télétravail à 100 %.
- Moins de 10 % souhaitent être au bureau tous les jours
- 11 % des employés ont participé à l'élaboration de la politique hybride de leur entreprise.
- 2 à 3 jours par semaine au bureau est l'horaire hybride moyen
- 75 % des chefs d'entreprise prévoient de modifier à nouveau leur modèle de travail
- 95 % des entreprises ont déjà rendu leurs bureaux plus flexibles
- 82 % prévoient de continuer à améliorer la flexibilité de leurs bureaux
🎯 Engagement et fidélisation des employés
- Seulement 21 % des employés dans le monde se sentent engagés dans leur travail
- Seulement 31 % des employés américains étaient engagés en 2024 (le taux le plus bas depuis dix ans)
- L'engagement a atteint un pic de 36 % en 2020
- 51 % des employés américains sont à la recherche d'un emploi ou ouverts à de nouvelles opportunités professionnelles.
- 37 % démissionnent en raison d'un manque d'engagement ou d'une culture toxique
- 31 % ont démissionné en raison d'un épuisement professionnel ou d'un déséquilibre entre vie professionnelle et vie privée
- Seulement 16 % quittent leur emploi principalement pour obtenir un meilleur salaire
📈 Productivité au travail
- 84 % des employés se sentent plus productifs lorsqu'ils travaillent à distance ou en mode hybride.
- 87 % des employés affirment qu'une bonne technologie est essentielle à la productivité hybride.
- En 2024, 56 % des entreprises ont déclaré une productivité élevée grâce à la technologie.
- Entreprises utilisant l'IA et l'automatisation : 72 % déclarent que leurs équipes sont très productives
🤖 Utilisation de la technologie et de l'IA
- 93 % des employeurs et 90 % des employés affirment que les outils de collaboration sont essentiels à la réussite du modèle hybride.
- 49 % des employés déclarent que les outils ne fonctionnent pas bien à la maison et au bureau
- 38 % des entreprises déclarent que leurs systèmes ne sont pas entièrement synchronisés
- 76 % des professionnels affirment avoir besoin de compétences en IA pour rester compétitifs
- 71 % des dirigeants préfèrent embaucher une personne ayant des compétences en IA plutôt qu'une personne ayant plus d'expérience.
- 78 % des entreprises utilisent l'IA dans au moins un domaine (contre 55 % l'année précédente)
- 75 % des travailleurs du savoir utilisent l'IA générative (par exemple ChatGPT, Copilot)
- 65 % des entreprises déclarent utiliser ChatGPT
- 78 % des employés apportent leurs propres outils d'IA au travail (BYOAI)
- Seulement 32 % des entreprises investissent dans des outils de collaboration haut de gamme
- Seulement 44 % investissent dans l'IA
- 90 % des employés affirment que ces outils sont essentiels à leur travail
- 68 % des travailleurs déclarent se sentir dépassés par le rythme et le volume de travail
🧠 Santé mentale et épuisement professionnel
- 77 % des employés déclarent avoir ressenti un stress lié au travail au cours du mois dernier.
- 51 % se sentent « épuisés » à la fin de la journée
- 45 % se sentent épuisés émotionnellement
- 44 % déclarent souffrir d'épuisement professionnel total
- Le burnout en 2024 sera 25 % plus élevé qu'en 2022
- 1 employé sur 3 des employés déclarent souffrir d'épuisement professionnel chronique
- 24 % des travailleurs américains jugent leur santé mentale moyenne ou mauvaise
- 77 % déclarent avoir récemment présenté au moins un symptôme de stress.
👥 Tendances générationnelles au sein de la main-d'œuvre
- Les milléniaux représenteront 75 % de la main-d'œuvre mondiale d'ici la fin de l'année 2025.
- La génération Z représente déjà 17 à 20 % de la main-d'œuvre mondiale.
- Seulement 23 % des travailleurs de la génération Z choisiraient un mode de travail entièrement à distance.
- 35 % des générations plus âgées choisiaient le télétravail à 100 %.
- 41 % des milléniaux envisageraient de changer d'emploi si les possibilités de télétravail étaient réduites
- La génération Z est trois fois plus susceptible que les baby-boomers de se sentir seule au travail.
Sources
- Gallup, L'avenir du travail hybride : tendances pour 2025.
- Bureau américain des statistiques du travail, Tendances du télétravail et impact à long terme de la pandémie.
- Zoom, Naviguer dans l'avenir du travail Rapport.
- Webex par Cisco, Rapport mondial sur le travail hybride 2024.
- Gallup, Tendances en matière de rétention et d'attraction des employés.
- Gallup, L'engagement des employés atteint son niveau le plus bas depuis dix ans.
- Cisco, Étude sur le travail hybride en 2025.
- Tech.co, L'impact de la technologie sur le lieu de travail : rapport 2024.
- Microsoft et LinkedIn, Rapport annuel 2024 sur les tendances du travail.
- McKinsey & Company, L'état de l'IA en 2024.
- WebMD Health Services, Statistiques sur la santé mentale au travail par secteur d'activité.
- SHRM, 35 % des travailleurs affirment que leur emploi a un effet négatif sur leur santé mentale.
- Association américaine de psychologie, Enquête sur la santé mentale au travail 2023
- Gallup, Le télétravail à temps plein est le moins populaire auprès de la génération Z.
- Tout d'abord, statistiques clés : les milléniaux sur le lieu de travail.
Berenika Teter
Responsable de contenu chez Archie, motivée par le café filtre et son amour du télétravail. Lorsqu'elle n'écrit pas sur les espaces de coworking et les lieux de travail hybrides, vous la trouverez probablement en train d'en explorer un.
